集團開展了春季安全生產(chǎn)和防疫大排查
上海浦東電線電纜集團作為園區(qū)首批復工企業(yè)，集團4月月19-20日為期2天大排查，針對集團及分公司防疫、安全、消防、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理等開展了春季拉網(wǎng)式排查。
活動小組由董事長陳余義親自掛帥，總裁、副總裁和公司銷售、行政、技術(shù)、制造各個部門中高層領(lǐng)導全程參與。首先就公司及各分公司的防疫措施、消防設(shè)施、勞保用品使用、設(shè)備防護、設(shè)備點檢、危險品倉庫、鍋爐房、吸煙點等重點區(qū)域進行了實地檢查；再對安全管理制度和安標管理體系的運行進行了充分的調(diào)查了解，查文件，看記錄；對安全文明生產(chǎn)以及現(xiàn)場6S管理做了全面的診斷分析。
活動分成若干小組，對發(fā)現(xiàn)的問題馬上糾改，并一起動手擦拭設(shè)備、調(diào)整堆放布局、清理衛(wèi)生死角。尤其是董事長親自仔細的擦拭設(shè)備、認真細致的擺放現(xiàn)場的工具的鏡頭讓所有人員非常感動。活動小組現(xiàn)場叮囑所有管理人員在確保防疫安全的前提下，要更好的保護公司員工和公司財產(chǎn)安全杜絕安全隱患，確保公司復產(chǎn)后生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行；也敦促各個部門負責人活動后再組織部門內(nèi)部的安全檢查，力求從大處著眼，從細處著手，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角、不留盲區(qū)”并要以圖片、看板等各種形式整理對比出整改的前后效果并形成長效機制。
檢查結(jié)束后，董事長陳余義對這次活動中排查出的問題和隱患進行了總結(jié)講評，并提出了具體的解決辦法，他要求所有人員都要提高認識、端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變思想、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為工作重點，把安全工作擺在重要位置，確保安全生產(chǎn)。
通過此次活動的開展，思想得到了統(tǒng)一，認識得到了提高，安全意識進一步加強，希望能夠從根本上解決安全管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供良好、舒適的環(huán)境。
